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新聞 | 九招制勝,強(qiáng)勢推進(jìn) !5月14日至15日南方略咨詢助力高金富恒集團(tuán)打造世界最強(qiáng)B2B銷售第二季訓(xùn)戰(zhàn)圓滿落幕

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時(shí)間:  2022-05-18 瀏覽人數(shù):  0

摘要:

  大家都知道, B2B企業(yè)面臨著營銷投入大、決策鏈條長、客戶開發(fā)周期長、高端和大客戶開發(fā)成功率低、中標(biāo)率低、價(jià)格低、毛利率低、服務(wù)要求多、服務(wù)成本高、支付周期長、應(yīng)收賬款多等“老大難”。而疫情持續(xù)帶來了更大的不確定性,對(duì)于看重線下活動(dòng)的B2B企業(yè)來說又是一重打擊,讓眾多B2B企業(yè)面臨客戶拜訪、線下展會(huì)活動(dòng)無法正常開展,傳統(tǒng)銷售模式失效,現(xiàn)金流緊缺的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)……勇士面前無險(xiǎn)路,越是困難越向前!在如此背景下,高金富恒集團(tuán)無懼前行。

  南方略為高金富恒集團(tuán)B2B銷售培訓(xùn)服務(wù)1


  2022年5月14日至15日,高金富恒集團(tuán)攜手中國十大營銷咨詢公司南方略咨詢“打造世界最強(qiáng)的B2B銷售年度訓(xùn)戰(zhàn)”第二季(夏耘)在廣州華南新材料創(chuàng)新園舉辦。毅昌科技(002420)、東材科技(601208)、高盟新材(300200)、重慶高金、眾諾電子、博創(chuàng)智能、中和互聯(lián)網(wǎng)、天意有福、漢騰生物、日高新材料、匯標(biāo)檢測、安捷利、成都?xì)w谷環(huán)境等單位的300余位管理者和營銷將士,線上、線下同步參與訓(xùn)戰(zhàn),在充滿不確定、希望及挑戰(zhàn)的當(dāng)下,分享交流、對(duì)標(biāo)找差,以咬定青山不放松的執(zhí)著,強(qiáng)勢推進(jìn)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  南方略為高金富恒集團(tuán)B2B銷售培訓(xùn)服務(wù)2


  “守不忘戰(zhàn),將之任也;訓(xùn)練有備,兵之事也?!?/span>
  
  “訓(xùn)”是對(duì)“戰(zhàn)”的設(shè)計(jì)和預(yù)演,“戰(zhàn)”是對(duì)“訓(xùn)”的應(yīng)用和檢驗(yàn)。
  

  在兩天的訓(xùn)戰(zhàn)課程開始之前,集團(tuán)企業(yè)大學(xué)李吉興院長再次強(qiáng)調(diào),“打造世界最強(qiáng)的B2B銷售”深刻根植于目前的國際國內(nèi)形勢及高金富恒集團(tuán)的使命與追求,更是集團(tuán)“以奮斗者為本、以創(chuàng)新者為尊”的核心價(jià)值觀在營銷系統(tǒng)的具體要求和體現(xiàn)。有鑒于此,他對(duì)第一季(春耕)訓(xùn)戰(zhàn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)成果及其在集團(tuán)內(nèi)部推進(jìn)的情況進(jìn)行了回顧,希望全體營銷人員繼續(xù)以飽滿的熱情投入兩天的訓(xùn)戰(zhàn)當(dāng)中,圍繞目標(biāo)找差距、瞄準(zhǔn)問題找措施,突破業(yè)績?cè)鲩L的瓶頸與枷鎖,構(gòu)建以客戶為導(dǎo)向的端到端開拓、服務(wù)與交付能力。

  南方略為高金富恒集團(tuán)B2B銷售培訓(xùn)服務(wù)3


  南方略咨詢董事長、中國系統(tǒng)營銷的提出者劉祖軻老師運(yùn)用理論講解、案例分析、視頻展示等多種方法,呈現(xiàn)大量知識(shí)干貨的同時(shí),充分調(diào)動(dòng)了學(xué)員的積極性。
  
  本次訓(xùn)戰(zhàn)內(nèi)容在“打造世界最強(qiáng)的B2B銷售”主旨與總綱的統(tǒng)領(lǐng)下,圍繞“大客戶開發(fā)與管理技巧——B2B企業(yè)大客戶開發(fā)九招制勝”以及“向客戶關(guān)系要銷量——MCR立體式客戶關(guān)系的運(yùn)作管理體系”展開。對(duì)下列議題進(jìn)行了精彩剖析:
  
  ●  世界最強(qiáng)的B2B銷售企業(yè),標(biāo)準(zhǔn)是什么?
  
  ●  世界最強(qiáng)的B2B銷售人員,強(qiáng)在哪?憑什么做到?
  
  ●  世界最強(qiáng)的B2B銷售作戰(zhàn)路徑?
  
  ●  大客戶開發(fā)九招制勝模型總覽與詳細(xì)拆解
  
  ●  MCR立體式客戶關(guān)系的總體架構(gòu)
  
  ●  組織客戶關(guān)系、關(guān)鍵客戶關(guān)系、普遍客戶關(guān)系管理與拓展的具體策略與方法
  
  ●  MCR立體式客戶關(guān)系整體方法論
  

  在訓(xùn)戰(zhàn)過程中,融入大量實(shí)戰(zhàn)案例,同時(shí)結(jié)合相關(guān)單位及個(gè)人工作開展的實(shí)際情況進(jìn)行了專家點(diǎn)評(píng)、互動(dòng)答疑。

  南方略與毅昌科技簽訂LTC咨詢合作項(xiàng)目1


  在兩天的訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)束之后,舉行了毅昌科技新能源業(yè)務(wù)(啟上科技)與廣州基地業(yè)務(wù)LTC流程變革咨詢項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式。毅昌科技總經(jīng)理任雪峰、常務(wù)副總經(jīng)理馬厚清等領(lǐng)導(dǎo),新能源產(chǎn)品部、廣州基地市場部相關(guān)人員,南方略咨詢劉祖軻老師、杜庭婷老師、張瑞道老師共同參與了本次啟動(dòng)儀式。

  南方略咨詢張瑞道


  張瑞道老師進(jìn)行了毅昌科技—南方略LTC變革咨詢項(xiàng)目簡介及項(xiàng)目組人員介紹。南方略咨詢董事長劉祖軻老師,毅昌科技營銷中心總經(jīng)理劉文生、新能源項(xiàng)目經(jīng)理涂國夫、廣州基地項(xiàng)目經(jīng)理高俊生分別致辭,說明項(xiàng)目的價(jià)值、意義,強(qiáng)調(diào)資源配置方面的配合,提出對(duì)項(xiàng)目的要求與期望。

  南方略與毅昌科技簽訂LTC咨詢合作項(xiàng)目2


  而后,毅昌科技—南方略聯(lián)合項(xiàng)目小組共同宣誓:聚焦LTC流程變革及營銷能力提升,以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),共同探索、尋找、創(chuàng)造最佳的解決方案,推動(dòng)LTC流程在毅昌科技內(nèi)部的落地,構(gòu)建為客戶創(chuàng)造價(jià)值的主業(yè)務(wù)流,推動(dòng)業(yè)務(wù)可持續(xù)性增長。
  
  回頭看,崎嶇坎坷;向前看,永不言棄。
  
  無懼疫情陰霾,一起苦練內(nèi)功!