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簽約 | 南方略咨詢與毅昌科技(002420)從線索到回款LTC咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)!

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時(shí)間:  2022-05-17 瀏覽人數(shù):  0

摘要:

南方略咨詢與毅昌科技LTC咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)1

  2022年5月15日,毅昌科技(002420)攜手“中國(guó)十大營(yíng)銷咨詢公司”南方略咨詢引入從線索到回款LTC咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)。

  南方略咨詢與毅昌科技LTC咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)2


  毅昌科技總經(jīng)理任雪峰、常務(wù)副總馬厚清等領(lǐng)導(dǎo)、新能源產(chǎn)品部、廣州基地市場(chǎng)部相關(guān)人員,南方略咨詢董事長(zhǎng)劉祖軻老師、杜庭婷老師、張瑞道老師共同參與了本次啟動(dòng)儀式。

  南方略咨詢董事長(zhǎng)劉祖軻老師

  ▲ 南方略咨詢董事長(zhǎng)劉祖軻老師

  毅昌科技新能源項(xiàng)目經(jīng)理涂國(guó)夫先生
  ▲ 毅昌科技新能源項(xiàng)目經(jīng)理涂國(guó)夫先生
  

  南方略副總裁、項(xiàng)目經(jīng)理張瑞道老師進(jìn)行了毅昌科技—南方略LTC變革咨詢項(xiàng)目簡(jiǎn)介及項(xiàng)目組人員介紹。南方略咨詢董事長(zhǎng)劉祖軻老師,毅昌科技營(yíng)銷中心總經(jīng)理劉文生、新能源項(xiàng)目經(jīng)理涂國(guó)夫、廣州基地項(xiàng)目經(jīng)理高俊生分別致辭,說(shuō)明項(xiàng)目的價(jià)值、意義,強(qiáng)調(diào)資源配置方面的配合,提出對(duì)項(xiàng)目的要求與期望。

  毅昌科技營(yíng)銷中心總經(jīng)理劉文生先生
  ▲ 毅昌科技營(yíng)銷中心總經(jīng)理劉文生先生
  
  而后,毅昌科技—南方略聯(lián)合項(xiàng)目小組共同宣誓:聚焦LTC流程變革及營(yíng)銷能力提升,以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),共同探索、尋找、創(chuàng)造最佳的解決方案,推動(dòng)LTC流程在毅昌科技內(nèi)部的落地,構(gòu)建為客戶創(chuàng)造價(jià)值的主業(yè)務(wù)流,推動(dòng)業(yè)務(wù)可持續(xù)性增長(zhǎng)。
  

  關(guān)于客戶

  

  廣州毅昌科技股份有限公司成立于1997年,于2010年6月以中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)第一股在深圳中小板上市。毅昌總部位于風(fēng)景秀麗的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)廣州科學(xué)城內(nèi),注冊(cè)資本4.01億元人民幣, 在全國(guó)建有廣州、合肥、青島、昆山、蕪湖五大研發(fā)和生產(chǎn)基地,擁有 安徽毅昌、青島恒佳、青島設(shè)計(jì)谷、江蘇毅昌、江蘇設(shè)計(jì)谷、蕪湖毅昌、徽合臺(tái)等12家子公司,總資產(chǎn)約20億元人民幣。

  毅昌科技廣州基地項(xiàng)目經(jīng)理高俊生先生
  ▲ 毅昌科技廣州基地項(xiàng)目經(jīng)理高俊生先生
  

  公司擁有國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家工業(yè)設(shè)計(jì)中心和國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室三大國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái), 現(xiàn)有研發(fā)人員300+,各類專利478項(xiàng),先后通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證、 IATF16949汽車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

   南方略副總裁、項(xiàng)目經(jīng)理張瑞道老師
  ▲ 南方略副總裁、項(xiàng)目經(jīng)理張瑞道老師
  
  公司秉承“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、活力、速度”的企業(yè)精神,開(kāi)創(chuàng)出獨(dú)具特色的DMS(Design & Manufacture & Services)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式;依托全國(guó)一流的工業(yè)設(shè)計(jì)能力、行業(yè)領(lǐng)先的模具制造平臺(tái)、全國(guó)化的區(qū)域產(chǎn)能布局及規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)管理能力, 為汽車(chē)、顯示、醫(yī)療健康、新能源及智慧農(nóng)業(yè)等行業(yè)提供產(chǎn)品的整體解決方案, 業(yè)務(wù)范圍涵蓋工業(yè)設(shè)計(jì)、模具開(kāi)發(fā)、IML注塑、雙色注塑、精密注塑、鈑金沖壓、噴涂裝配及顯示產(chǎn)品ODM服務(wù), 重點(diǎn)客戶包括京東方、比亞迪、??低?、奇瑞、夏普、索尼、TCL、海爾、牧原股份、云南白藥、萬(wàn)孚生物、金發(fā)醫(yī)療、陽(yáng)光電源、arcelik等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)。
  

  毅昌人始終堅(jiān)守“為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造平臺(tái)、為股東創(chuàng)造回報(bào)”的初心和使命,以工業(yè)設(shè)計(jì)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí), 以智能制造助推轉(zhuǎn)型發(fā)展,專注材料成型新工藝、新技術(shù),聚焦新興行業(yè)、新客戶、新項(xiàng)目, 為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的產(chǎn)品和服務(wù),為“創(chuàng)世界品牌、建百年毅昌”不懈奮斗。


關(guān)于南方略咨詢《LTC咨詢服務(wù)》


南方略咨詢集團(tuán)由華為L(zhǎng)TC銷售變革項(xiàng)目核心人馬組成,專家團(tuán)隊(duì)絕大部分來(lái)自華為,均有非常豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn),將竭盡所能,幫助企業(yè)梳理并再造銷售流程,并且把合適的銷售方法、銷售理念等嵌入到流程當(dāng)中,同時(shí)還會(huì)組織很多場(chǎng)銷售能力賦能培訓(xùn),并提供相應(yīng)的工具和模板。使得企業(yè)獲得的不僅是“生硬而冷冰冰”的新銷售流程,而是整個(gè)銷售體系升級(jí)(包括流程、銷售方法、銷售工具、銷售模板、人員軟能力等等),努力達(dá)到這樣的目標(biāo):構(gòu)建出優(yōu)秀的銷售組織能力,未來(lái)企業(yè)項(xiàng)目的成功與否不再嚴(yán)重依賴銷售個(gè)人能力及其偶然性,而是用組織能力、制度去保障提升銷售成功率。


新員工入職,只要經(jīng)過(guò)新的銷售體系培訓(xùn),并按照銷售流程去進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作,那么可達(dá)到資深老銷售的水平,確保一定的項(xiàng)目成功率。(不再像過(guò)去,如果資深老銷售離職,就會(huì)嚴(yán)重影響業(yè)績(jī),從而實(shí)現(xiàn)“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”,銷售組織體系和流程足夠成熟,人員流動(dòng)對(duì)業(yè)績(jī)沖擊變小)。


南方略咨詢集團(tuán)致力于為企業(yè)提供有針對(duì)性的、定制化的管理咨詢服務(wù)和管理培訓(xùn)課程,依托專家團(tuán)隊(duì)具備豐富的華為管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、國(guó)際化視野,吸納和融合世界一流的管理,形成了靈活、領(lǐng)先的管理咨詢服務(wù)和培訓(xùn)輔導(dǎo)能力,助力企業(yè)提升管理水平,提高效益。南方略咨詢《LTC流程規(guī)劃咨詢》提供的服務(wù)包括:


【LTC流程規(guī)劃設(shè)計(jì)】

《ML管理線索流程設(shè)計(jì)》

《ML線索管理指導(dǎo)規(guī)劃》

《ML管理線索流程設(shè)計(jì)》

《客戶痛苦鏈和決策鏈設(shè)計(jì)》

《線索記錄評(píng)審機(jī)制設(shè)計(jì)》

《線索培育策略與計(jì)劃規(guī)劃》

《ML管理線索RACI設(shè)計(jì)》

《ML線索管理匯報(bào)機(jī)制設(shè)計(jì)》


【MO管理商機(jī)流程設(shè)計(jì)】

《MO管理商機(jī):商機(jī)立項(xiàng)子流程設(shè)計(jì)》

《MO管理商機(jī):標(biāo)前引導(dǎo)子流程設(shè)計(jì)》

《MO管理商機(jī):制定并提交標(biāo)書(shū)子流程設(shè)計(jì)》

《MO管理商機(jī):談判和簽訂合同子流程設(shè)計(jì)》

《市場(chǎng)活動(dòng)動(dòng)作指導(dǎo)設(shè)計(jì)》

《MO管理商機(jī)RACI設(shè)計(jì)》

《立項(xiàng)決策ATI評(píng)審規(guī)劃》

《商機(jī)項(xiàng)目策劃設(shè)計(jì)》

《商機(jī)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)設(shè)計(jì)》

《立項(xiàng)決策ATI評(píng)審流程設(shè)計(jì)》

《投標(biāo)決策ATB評(píng)審設(shè)計(jì)》

《標(biāo)書(shū)評(píng)審檢查流程設(shè)計(jì)》

《標(biāo)書(shū)規(guī)范性自查流程設(shè)計(jì)》

《簽約決策ATC評(píng)審機(jī)制設(shè)計(jì)》

《簽約評(píng)審檢查機(jī)制設(shè)計(jì)》


【MCE管理合同執(zhí)行流程規(guī)劃設(shè)計(jì)】

《MCE管理合同執(zhí)行:管理回款子流程設(shè)計(jì)》

《MCE管理合同執(zhí)行:合同變更子流程設(shè)計(jì)》

《MCE管理合同執(zhí)行RACI規(guī)劃》

《回款監(jiān)控機(jī)制設(shè)計(jì)》

《合同變更決策ACTC評(píng)審機(jī)制設(shè)計(jì)》