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張 宏:后金融危機時代:浙商企業(yè)何去何從?

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時間:  2013-12-04 瀏覽人數(shù):  188

摘要:張 宏:后金融危機時代:浙商企業(yè)何去何從?
  近段時間來,溫州始終是媒體關注的焦點,甚至在剛剛過去的這個十一黃金周里,溫州在媒體上出現(xiàn)的頻率都不低。這期間,溫家寶總理率領眾多金融界大員去溫州考察座談,這一切都是因為今年以來,溫州有一些企業(yè)的老板要么跑了,要么跳樓,要么在那兒苦苦地撐著。從今年4月份一直到現(xiàn)在,據(jù)不完全統(tǒng)計:溫州的老板跑了90多位。雖然相對于溫州老板的總數(shù),這個數(shù)還算不上太大,但已經(jīng)是2008年金融危機以來最嚴重的。
  難道真的是“江山代有才人出,各領風騷數(shù)百年”么?歷史上,晉商、徽商消亡的悲劇又會再一次在浙商企業(yè)身上上演嗎?后金融危機時代,浙商企業(yè)該何去何從?不僅浙商老板、政府人員在思考該問題,而且大批的專家、學者也在探討!希望探索出一條適合浙商企業(yè),甚至是中國民營企業(yè)發(fā)展的新路子!經(jīng)過筆者的細心研究發(fā)現(xiàn),從改革開放到今天,以長三角和珠三角為首的中國民營企業(yè)大致經(jīng)歷了三個歷史階段:
  一、企業(yè)發(fā)展的1.0時代:浙商企業(yè)自力更生、艱苦奮斗;粵商企業(yè)政策支持、拼搏進取。
  長江和珠江兩條水系,流經(jīng)領土面積占中國國土面積的3/5,流經(jīng)的經(jīng)濟領域產(chǎn)值也占中國國民生產(chǎn)總值的60%以上!就是這樣的兩條大河哺育了沿岸勤勞、善良、智慧的人民!
  改革開放的春風吹綠了大江南北,也喚醒了中國人經(jīng)商的意識。以奧康、萬向、廣廈、萬馬、德力西、均瑤、綠城、正泰等為代表的民營企業(yè)開始在東部沿海崛起。他們憑借自己的智慧白手起家,用勤勞的付出賺取了資本的原始積累,從草根走向貴族,由內貿做到外貿。一時間,溫州、寧波、義務等地的打火機、鐘表、鞋業(yè)、服裝等小商品譽滿天下,讓世界開始重新審視東方!而浙商也成了中國改革開放后的第一大商幫,他們開創(chuàng)了中國經(jīng)濟發(fā)展的一種狀態(tài):個人——企業(yè)——政府!
  法國著名學者佩雷菲特有過一個著名的論斷:“精神創(chuàng)造經(jīng)濟奇跡”。一種充滿活力和創(chuàng)新的精神,在創(chuàng)造經(jīng)濟奇跡方面,比資本、勞動、技術、制度等所有這些因素,都起著更為本質的作用。正是浙商這種踏實、勤奮、智慧、務實的精神及燒鞋子的魄力,帶動了家族的壯大,促進了中國經(jīng)濟的發(fā)展。也使浙商具備了中國企業(yè)家的早期形態(tài),他們開始胸懷天下,在中國與世界經(jīng)濟舞臺上摩拳擦掌…….
  而同時期的粵商企業(yè)則靠政府的政策支持,迎接港臺、外資企業(yè)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉移,用土地換取資金、用廠房換得技術的“兩頭在外”和“三來一補”的加工貿易,建立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或集體為主的企業(yè)制度,開創(chuàng)了中國經(jīng)濟發(fā)展的另一種狀態(tài):政府——企業(yè)——個人!
  隨著1992年黨的“十四大”勝利召開,社會主義市場經(jīng)濟制度的確立。廣東人敏銳的意識到經(jīng)濟環(huán)境的放松,千載難逢的機遇就要到來。于是一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)紛紛實行改制,由集體或鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉變成民營或股份制企業(yè),后來廣為人們熟知的格蘭仕、美的、TCL、格力等企業(yè)都是在此基礎上發(fā)展演變而來的!
  敢為天下先,其精義在于“敢”和“先”二字。襟山帶海的地理環(huán)境培育了嶺南人強悍堅韌、敢于冒險、勇于任事、大膽革新、追求自由的精神特質。廣東人早已認準,只要有利于提高生產(chǎn)力水平,有利于改善自己的生活水平,就要干,先干了再說。一個敢字,一個先字,既讓粵商飽嘗了開拓者的艱辛,更讓粵商品嘗了成功者的喜悅。
  這就是早期,中國兩大商幫形成的初略縮寫,從他們的發(fā)展經(jīng)歷來看,都有一個共同的影子:勤勞、智慧、務實、拼搏、進??!但是,這時期的浙商企業(yè)更多的是靠自己的努力與拼搏創(chuàng)造了經(jīng)濟奇跡,也更加讓人由衷的敬佩與折服!
  二、企業(yè)發(fā)展的2.0時代:浙商企業(yè)戰(zhàn)略迷失、投機取巧;粵商企業(yè)戰(zhàn)略清晰、穩(wěn)步推進。
  1998年注定是一個難以讓國人忘卻的年份!在自然環(huán)境方面,長江、珠江、松花江發(fā)生了百年一遇的洪水;在政府政策方面,長久以來的福利分配房取消,實行商品經(jīng)濟房,更將影響幾代中國人的生存;在經(jīng)濟發(fā)展方面,以北京、上海為中心的網(wǎng)絡經(jīng)濟開始興起,涌現(xiàn)出了一大批像新浪、搜狐、百度、完美時空、迅雷、盛大、九城、巨人等為首的新興網(wǎng)絡企業(yè)!
  但這時的浙江、廣東企業(yè)仍以實業(yè)為主,發(fā)展出口加工的外向型經(jīng)濟。溫州模式、溫州奇跡、溫州速度傳遍環(huán)宇內外。在2003年前后,廣東省委書記張德江帶領大批領導干部及企業(yè)家到浙江取經(jīng),了解溫州模式、學習浙江民營企業(yè)經(jīng)驗、思考廣東為何沒有出現(xiàn)像馬云這樣的企業(yè)家!我們不得不承認浙商的有錢和聰明,一方面,浙商非常富有,從實業(yè)積累起來的資金,成為了中國最先富裕起來的人群;另一方面,浙商又非常貧窮,各種自然資源匱乏。聰明的浙商于是就在近年來將部分資金投向了海南房地產(chǎn)、山西煤礦、民間資本借貸等領域,以期錢生錢、利滾利,獲取高額的信貸回報!
  民間借貸屢屢出現(xiàn)問題。一方面,主要因為宏觀經(jīng)濟政策調整,信貸緊縮、中小企業(yè)貸款難、盲目找人擔保、進行民間借貸、經(jīng)營不善、企業(yè)倒閉引發(fā)資金鏈斷裂,如央行多次上調存款準備金率,銀行首先收縮中小企業(yè)貸款,中小企業(yè)轉而尋求民間借貸,但高額的利息使得企業(yè)不堪重負,直接導致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。另外,原材料上漲和勞動力成本上升等因素也加大了企業(yè)生存壓力。另一方面,融資性擔保公司良莠不齊是一個重要原因。溫州當?shù)氐亩嗉颐駹I企業(yè)陷入高利貸“泥潭”中,多數(shù)是由融資性擔保公司“牽線”給其放貸。而監(jiān)管部門一旦介入之后,溫州當?shù)氐?70多家擔保公司集體“歇菜”。
  之所以溫州炒房團、炒煤團、民間借貸大量出現(xiàn)。一方面,溫州人善于投機取巧,在企業(yè)發(fā)展到一定程度以后。于是,將廠房進行抵押,獲得銀行的貸款,進而將所得款項放貸到民間高利貸領域,以期獲取高額的利潤,從根本上忘卻了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略;另一方面,環(huán)境更改反思。一個溫州老板做實體經(jīng)濟,一千來人的廠拼死拼活干,一年利潤剛剛百萬,可他夫人在上海買了十套房,八年后獲利三千萬。您說,再踏實的溫州人也可能動心啊。同樣的道理,溫州一方面嚴重有錢,民間資本超過六千億??闪硪环矫?,溫州又嚴重缺錢,民營中小企業(yè)貸款貸不到錢,只好走進高利貸的市場。惡性循環(huán),導致資金鏈斷裂,最終形成“民間借貸風波”,導致不少老板“跑路”。
  那么面對如此情景,政府就應該為企業(yè)牽線搭橋,讓那些經(jīng)營良好,企業(yè)制度完備的優(yōu)秀民營企業(yè)實行改制、上市,在資本市場上募集企業(yè)發(fā)展所需要的實際資金,繞過民間借貸這一“懸梁劍”,最大程度降低企業(yè)風險。通過筆者的收集整理,我們發(fā)現(xiàn)溫州上市企業(yè)就區(qū)區(qū)10多家,不及深圳的十分之一。想想如此多的溫州企業(yè),找不到企業(yè)發(fā)展所需的資金,后果是多么的可怕?
  同樣是地少人多、同樣是資源匱乏、同樣是能源短缺,但粵商企業(yè)走出了另一種發(fā)展形態(tài)。
  在政府方面,廣東省委、省政府認識到民營經(jīng)濟在促進經(jīng)濟發(fā)展、調整產(chǎn)業(yè)結構、繁榮城鄉(xiāng)市場和擴大社會就業(yè)等方面的重要作用,制定了《廣東省委、廣東省人民政府關于加快外經(jīng)貿戰(zhàn)略轉型提升國際競爭力的決定》,明確提出了到2012年,民營經(jīng)濟增加值占全省生產(chǎn)總值的比重達到45%,對全省生產(chǎn)總值增長的貢獻率超過45%;力爭培育15家以上年銷售額超百億元、4家以上年銷售額超500億元的民營企業(yè),其中1-2家進入世界五百強。到2015年,民營經(jīng)濟規(guī)模進一步擴大,結構進一步優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)水平進一步提高。
  在企業(yè)方面,粵企仍堅持著廣府“十三行”、華人下南洋謀生的艱苦奮斗、節(jié)儉樸實的優(yōu)良傳統(tǒng)。他們一方面做實業(yè),如李嘉誠的長江實業(yè)集團、曾憲梓的金利來集團、李東生領導下的TCL集團、梁慶德領導下的格蘭仕集團、董明珠領導下的格力集團。在行業(yè)及世界市場做得風生水起,一派欣欣向榮;另一方面,他們又響應政府的號召,實行戰(zhàn)略轉移,將勞動密集型和資金密集型的生產(chǎn)企業(yè)轉移到內陸或東南亞,以降低生產(chǎn)成本,提高勞動生產(chǎn)率,提升經(jīng)濟效益。并緊握時代的脈搏,增大科研投入,加快技術創(chuàng)新、升級!雖說2008年金融危機給廣東企業(yè)帶來了不小的損失,但也僅僅只是倒閉了一些東莞的服裝、制鞋落后的生產(chǎn)企業(yè)!
  在個人方面,廣東人不愛炒房,但卻是全國房地產(chǎn)企業(yè)和老板涌現(xiàn)最多的一個省份,王石與萬科、許家印與恒大、張力與富力、楊惠妍與碧桂園以及金地、京基、招商、鴻榮源等一大批的房地產(chǎn)企業(yè)。他們既有年輕氣盛的張狂,也有審時度勢的謹慎,是中國經(jīng)濟發(fā)展的弄潮兒。
  三、企業(yè)發(fā)展的3.0時代:中國民營企業(yè)應明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
  從世界經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉移的角度來看,在工業(yè)社會時代,歐美將落后產(chǎn)能轉向日本、韓國,日韓又將淘汰產(chǎn)業(yè)轉向中國與東南亞,在這一次社會發(fā)展中,中國顯然沒有跟上世界經(jīng)濟發(fā)展的趨勢;但是,在未來的信息社會時代,將是科技、創(chuàng)新輻射所有的國家,誰掌握了科技、加快了創(chuàng)新,誰就會在經(jīng)濟發(fā)展的浪潮中擁有更多的話語權!
  美國始終是世界經(jīng)濟發(fā)展的火車頭,在新一輪的科技創(chuàng)新競爭中,涌現(xiàn)出了谷歌、甲骨文、臉譜、推特、蘋果、亞馬遜、英特爾等一大批創(chuàng)新力極強的高科技企業(yè);當然,我們自己也不能妄自菲薄,在的競爭環(huán)境中,我們也有百度、阿里巴巴、騰訊、盛大、網(wǎng)易、巨人等一批優(yōu)秀企業(yè),雖然和世界一流企業(yè)相比有一定的差距,但是他們也在努力追趕世界!
  從世界聚焦到中國,從中國再到浙江、廣東,我們倡導無論是浙商企業(yè)還是粵商企業(yè),拿出當初燒鞋子的氣魄,用中國人特有的特別能吃苦、特別能奮斗、特別能堅持的精神!制定明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,務實的帶領企業(yè)做深做透,加快產(chǎn)業(yè)升級,提升企業(yè)的自主創(chuàng)新和科研能力,爭取在21世紀的競爭中,分得一杯羹…….切勿再讓國人諧謔:溫州人除了炒房、炒煤,別的好像干不了!