2018年5月2-3日，深圳芭田股份2018年營銷月度狼性實戰(zhàn)訓練營開訓，南方略董事長劉祖軻率領項目組成員全程參入。此次訓練，再一次從營銷思想、客戶開發(fā)、促銷推廣等方面對芭田營銷人員進行了深度交流與溝通，使整個芭田營銷團隊進一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一銷售動作，進一步提高了營銷人員的執(zhí)行力和營銷工作實戰(zhàn)技能。

2018年，復合肥行業(yè)的“春季來得有點晚”，整體市場需求仍在下降，隨著“化肥零增長”，“果菜茶有機肥替代化肥“行動的實施，在宏觀上對整個復合肥市場的市場增長進行了限制。各復合肥企業(yè)只能在存量市場里搏殺，真正的群雄爭霸剛剛開始，各大復合肥企業(yè)從戰(zhàn)略定位，新品開發(fā)，營銷創(chuàng)新，資本運作，內部管理，人才引進方面也是各出奇招，爭相進行相應的能力調整，以適應新的市場環(huán)境與競爭環(huán)境，力圖占據(jù)市場主動權，在市場洗牌的過程中能占盡先機，涅槃重生。

深圳芭田股份生態(tài)有限公司充分意識到，芭田作為中國復合肥行業(yè)第一家上市公司，擁有行業(yè)領先的復合肥技術，掌握世界先進制備工藝，專注經(jīng)濟作物肥行業(yè)28年的資深復合肥生產(chǎn)企業(yè)，芭田在技術與產(chǎn)品方面擁有無可比擬的核心優(yōu)勢，這種優(yōu)勢一定要通過營銷轉化為市場優(yōu)勢，通過營銷創(chuàng)新，一切經(jīng)農(nóng)戶為中心，一切以市場為重點，從內部營銷管理出發(fā)進行營銷理念變革，營銷模式變革，營銷團隊變革，進一步提高芭田的營銷能力，進一步提高芭田的市場競爭優(yōu)勢，切實做到“干在實處、走在前列、勇立潮頭”。