新時(shí)期市場(chǎng)環(huán)境下，傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商面臨兩大難題：
　　
　　一是伴隨著信息化和物流業(yè)的高速發(fā)展，許多行業(yè)的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇、渠道費(fèi)用居高不下、終端扣點(diǎn)及人員費(fèi)用越來(lái)越高的情況下，有些企業(yè)就開(kāi)始思考拋開(kāi)渠道經(jīng)銷(xiāo)商直供或自建終端，或是思考減少經(jīng)銷(xiāo)商的層級(jí)而淘汰部分經(jīng)銷(xiāo)商，如日化行業(yè)、家電行業(yè)、建材行業(yè)、茶葉行業(yè)等都存在這種現(xiàn)象。

　　
　　二是經(jīng)銷(xiāo)商在發(fā)展到一定規(guī)模后，隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大、銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)、人員隊(duì)伍的壯大等，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨成本高、效率低、人難管、不知怎么管等很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。
　　
　　面對(duì)以上兩個(gè)難題，作為渠道經(jīng)銷(xiāo)商，應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢？基于此，應(yīng)河南心連心化工集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)，中國(guó)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理論創(chuàng)始人、南方略董事長(zhǎng)劉祖軻在心連心集團(tuán)2018中原市場(chǎng)夏季營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作了一場(chǎng)主題為《經(jīng)銷(xiāo)商公司化轉(zhuǎn)型之天龍八步》的演講培訓(xùn)，助力心連心中原市場(chǎng)夏季市場(chǎng)全面啟動(dòng)。

　　
　　3月8日，共有來(lái)自心連心集團(tuán)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)近100人參加了此次培訓(xùn)會(huì)。
　　
　　為了讓培訓(xùn)內(nèi)容更具體、更豐富、也更有實(shí)戰(zhàn)性，作為此次培訓(xùn)的講師，劉祖軻先生多次對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了修改，并憑借著南方略在工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理上的豐富客戶(hù)經(jīng)驗(yàn)，在此次培訓(xùn)會(huì)帶去了同行營(yíng)銷(xiāo)案例。

　　
　　首先，林偉華講師就化工行業(yè)當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和未來(lái)發(fā)展前景做了分析，并對(duì)企業(yè)如何做好品牌營(yíng)銷(xiāo)以及經(jīng)銷(xiāo)商公司如何做好營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型、如何進(jìn)行管理升級(jí)做了詳細(xì)的講課。“現(xiàn)在經(jīng)銷(xiāo)商生意越來(lái)越難做了，消費(fèi)者更難服務(wù)了，因此企業(yè)一定要走品牌突圍之戰(zhàn)，做好品牌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理?！眲⒆孑V表示。

　　
　　培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)大家專(zhuān)心學(xué)習(xí)，認(rèn)真做著筆記

　　
　　培訓(xùn)會(huì)結(jié)束后，參加培訓(xùn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工紛紛表示，此次收獲頗多，結(jié)束后還有多人留下與講師進(jìn)行了詳細(xì)的探討。