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新聞 | 12月27日~28日南方略咨詢?yōu)楹暇┠苄履茉纯萍继峁?025年度戰(zhàn)略解碼賦能服務(wù)

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時(shí)間：  2024-12-30 瀏覽人數(shù)：  0

摘要：

　　2024年12月27至28日，新中國的奠定者毛澤東的故鄉(xiāng)湖南韶山，湖南京能新能源科技有限公司在韶山市德盛賓館召開“京能集團(tuán)2024年度工作總結(jié)既2025年度經(jīng)營計(jì)劃研討會(huì)”，南方略咨詢董事長劉祖軻與南方略咨詢副總裁、資深戰(zhàn)略管理顧問王興茂應(yīng)邀參加了京能集團(tuán)的研討會(huì)議。王興茂老師主持了京能集團(tuán)戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略地圖研討會(huì)。

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　　"京能新能源"始創(chuàng)于2012年，是國家高新技術(shù)企業(yè)和國家專精特新小巨人企業(yè)?？偛炕睾蜕a(chǎn)基地坐落于湖南邵陽，以廣東東莞松山湖為研發(fā)中心，在東莞大嶺山和湖北赤壁均設(shè)立了生產(chǎn)基地。公司具有"電力工程施工總承包叁級(jí)資質(zhì)"、"承裝（修、試）電力設(shè)施許可證（肆級(jí)）"、"安全生產(chǎn)許可證"等專業(yè)施工資質(zhì)。且擁有先進(jìn)的新能源充電樁核心技術(shù)、強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、完善的產(chǎn)品與服務(wù)，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、建設(shè)、運(yùn)營、運(yùn)維為一體的新能源綜合產(chǎn)業(yè)整體解決方案提供商，更是國內(nèi)領(lǐng)先的新能源高新技術(shù)綜合產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
　　
　　戰(zhàn)略解碼是企業(yè)制定年度經(jīng)營計(jì)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，戰(zhàn)略解碼是通過可視化的方式，將企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可以理解、可以執(zhí)行的行為的過程。

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　　戰(zhàn)略解碼的目的就是將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為成企業(yè)全員的行動(dòng)與責(zé)任，其核心是確定企業(yè)來年的必贏之戰(zhàn)（關(guān)鍵任務(wù)）。
　　
　　戰(zhàn)略解碼可有效建立起“戰(zhàn)略目標(biāo)→支撐策略→行動(dòng)路徑→個(gè)人職責(zé)→資源匹配→支撐系統(tǒng)”的聯(lián)結(jié)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員同頻共振。
　　
　　在研討會(huì)上，王老師首先強(qiáng)調(diào)“勝兵先勝而后求戰(zhàn)， 敗兵先戰(zhàn)而后求勝”。（《孫子兵法-軍形第四篇》），以此引起與會(huì)者高度關(guān)注。

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　　接著，王老師又詢問大家“重卡充電樁行業(yè)關(guān)鍵成功要素是？” 一個(gè)企業(yè)如果不知道所在行業(yè)的關(guān)鍵成功要素，你如何給企業(yè)定位？如何培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力？根據(jù)行業(yè)成功要素，企業(yè)大致可以分為三類：最佳產(chǎn)品——產(chǎn)品領(lǐng)先類、最佳方案——親密客戶關(guān)系類、最佳成本——卓越運(yùn)營類。
　　
　　最后，王老師用“經(jīng)營企業(yè)的核心目的是什么”的問題，引出企業(yè)戰(zhàn)略解碼的方法和工具“平很積分卡”：
　　
　　京能集團(tuán)董事長曹金方先生對(duì)南方略咨詢顧問老師的專業(yè)水平給予了充分肯定，與會(huì)的京能集團(tuán)的中高層干部也紛紛上前與王老師互動(dòng)，希望進(jìn)一步探討，繪畫出所在區(qū)域市場的作戰(zhàn)地圖。京能集團(tuán)董事長也表達(dá)期望，希望與南方略咨詢公司深度合作，引入“戰(zhàn)略與營銷系統(tǒng)”咨詢項(xiàng)目，為京能集團(tuán)營銷轉(zhuǎn)型升級(jí)邁向行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位開啟新的征程！

　京能集團(tuán)董事長曹金方

　

　　京能集團(tuán)董事長曹金方先生在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了本次戰(zhàn)略解碼會(huì)議的戰(zhàn)略意義、目的及重要性：當(dāng)下公司處于快速發(fā)展階段，公司每個(gè)人特別是營銷系統(tǒng)的各地指戰(zhàn)員們要虛心學(xué)習(xí)，提高認(rèn)知，掌握必要的管理工具，掌握分析問題和解決問題的技巧，從根本上提高帶團(tuán)隊(duì)的能力。2024年大家很辛苦，讓公司的銷售業(yè)績大幅度提升，但是2025年的任務(wù)更加艱巨，大家要打起十二分的精神，在顧問公司的幫助下快速成長，打造一支銷售鐵軍，確保公司三年戰(zhàn)略目標(biāo)如期達(dá)成！
　　
　　最后董事長決定，2025年開春接著訓(xùn)戰(zhàn)，把京能集團(tuán)2025年度戰(zhàn)略解碼的結(jié)果繪制成戰(zhàn)略地圖，以此指引京能健康發(fā)展。