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南方略系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)(總監(jiān))實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班深圳三班

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時(shí)間:  2010-07-21 瀏覽人數(shù):  879

摘要:南方略系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)(總監(jiān))實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班深圳三班
  【您在思考】
  企業(yè)如何進(jìn)行有效的營(yíng)銷(xiāo)管理?如何制定前瞻的可控的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?如何高效快速低成本的構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌?如何打造金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)?如何渠道創(chuàng)新和終端突圍?如何全面提高營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力締造非凡業(yè)績(jī)?
  【學(xué)習(xí)指引】
  缺乏系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)注定失敗。實(shí)施滿(mǎn)足競(jìng)爭(zhēng)的多維度的戰(zhàn)略目標(biāo)和績(jī)效管理,在戰(zhàn)略的規(guī)劃和指引下,建立強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)組織,有成熟的業(yè)務(wù)模式和多個(gè)組織系統(tǒng)的協(xié)作和參與,形成全方位的能力,而不是依靠在產(chǎn)品、包裝、價(jià)格、傳播、促銷(xiāo)、隊(duì)伍、服務(wù)、品牌等單一或幾個(gè)方面的能力,去爭(zhēng)奪消費(fèi)者資源、客戶(hù)資源和開(kāi)拓新的市場(chǎng)需求,這就是系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)!
  【解決方案】
   “系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班”為您和您的企業(yè)提供了精練的課程設(shè)置、最新的實(shí)戰(zhàn)案例、成熟的管理體系和廣闊的交流平臺(tái),集南方略九年服務(wù)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)之精華,整合營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域一流的專(zhuān)家為您指點(diǎn)迷津、解惑答疑。幫助企業(yè)全面提升營(yíng)銷(xiāo)管理者素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力,培養(yǎng)在未來(lái)的商戰(zhàn)中之長(zhǎng)青型企業(yè)的領(lǐng)航人!
  【課程特色
  營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu): 中國(guó)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)第一機(jī)構(gòu)--南方略國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)﹠品牌咨詢(xún)機(jī)構(gòu)
  師資陣容強(qiáng)大: 著名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、中外知名企業(yè)界高管聯(lián)合執(zhí)教。
  教學(xué)模式先進(jìn): 案例教學(xué)、情景模擬、分組指導(dǎo)、師生互動(dòng)。
  課程內(nèi)容實(shí)用: 為高級(jí)經(jīng)理量身制作,可操作性強(qiáng),即學(xué)即用。
  最佳交流平臺(tái): 學(xué)員交流,智慧碰撞;加強(qiáng)合作,資源共享。
  超值回報(bào):參加學(xué)員所在企業(yè)可有資格申請(qǐng)無(wú)償獲得南方略國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)﹠品牌咨詢(xún)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)診斷及相關(guān)服務(wù)!
 
 
  【招生對(duì)象】
  企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)副總、品牌總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān);以及分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等。
  最有效最持續(xù)提升營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)技能與素養(yǎng)
 
 
  【學(xué)習(xí)收益】
  提升綜合營(yíng)銷(xiāo)管理技能,培養(yǎng)管理者現(xiàn)代化的管理意識(shí)與思維方式,領(lǐng)會(huì)管理前沿問(wèn)題的最新思想;
  掌握企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中的品牌打造,渠道建設(shè),銷(xiāo)售策略,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理等方面的實(shí)用方法和工具;
  提高分析問(wèn)題,處理復(fù)雜問(wèn)題及決策的能力;
  提高自身及組織的創(chuàng)造力,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力。
  【授課方式】
  在職學(xué)習(xí),每月集中授課一次(周六、日),學(xué)制度10個(gè)月,10門(mén)課程共20課時(shí),采用MBA的班級(jí)化教務(wù)管理模式開(kāi)展教學(xué)與管理。
  【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
  共19800元人民幣(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi)、證書(shū)費(fèi)),食宿交通費(fèi)用自理。
  【畢業(yè)方式】
  學(xué)員修完全部課程,由武漢大學(xué)人力資源研究中心頒發(fā)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書(shū)。
系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)(總監(jiān))實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班》主要課程及內(nèi)容
課程
課程綱要
課時(shí)
《商務(wù)談判》
1.商務(wù)談判概論;2.如何進(jìn)行談判準(zhǔn)備;3.如何制訂談判的目標(biāo)和策略;
4.贏在執(zhí)行----談判實(shí)施;5.鎖定勝局----談判的后續(xù)工作。
2天
《品牌規(guī)劃與傳播》
1.品牌診斷和定位規(guī)劃;2.品牌愿景和目標(biāo);3.提煉品牌核心價(jià)值;
4.制定品牌中長(zhǎng)期戰(zhàn)略;5.配置品牌機(jī)構(gòu)和人才;6.品牌傳播和推廣;
7.維護(hù)品牌的一致性;8.精心策劃品牌延伸。
2天
《系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)》
1.營(yíng)銷(xiāo)觀念創(chuàng)新;2.營(yíng)銷(xiāo)管理者角色創(chuàng)新;3.客戶(hù)價(jià)值創(chuàng)新;
4.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)過(guò)程創(chuàng)新;5.營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新;
6.渠道建設(shè)與管理創(chuàng)新;7.營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效管理創(chuàng)新。。
2天
《高效執(zhí)行力》
1.執(zhí)行力危機(jī)——中國(guó)企業(yè)是否缺乏執(zhí)行力;
2.執(zhí)行力在高層——讓員工進(jìn)化;3.中層執(zhí)行力——責(zé)任使人進(jìn)步;
4.基層執(zhí)行力——夯實(shí)執(zhí)行力的根基;
5.優(yōu)秀的企業(yè)文化是高效執(zhí)行力企業(yè)發(fā)展的最高境界。
2天
《營(yíng)銷(xiāo)人力資源管理》
1.營(yíng)銷(xiāo)體系的構(gòu)建;2.營(yíng)銷(xiāo)人才的選拔;3.營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)培訓(xùn)體系建設(shè)研究;
4.營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)績(jī)效管理體系研究;5.營(yíng)銷(xiāo)任職資格管理體系;
6.營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系研究。
2天
《市場(chǎng)調(diào)查與用戶(hù)洞察》
1.市場(chǎng)調(diào)研為什么這樣難;2.方法大比拼;3.實(shí)際操練:焦點(diǎn)小組;            
4.深度拜訪的溝通技巧;5.深度拜訪的政治問(wèn)題;6.質(zhì)量控制;                 
7.進(jìn)度控制;8.問(wèn)卷設(shè)計(jì);9.分工與組織;10.新產(chǎn)品設(shè)計(jì)調(diào)研;
11.顧客滿(mǎn)意度調(diào)研。
2天
《電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)》
1.電子商務(wù)概述及發(fā)展趨勢(shì); 2.電子商務(wù)技術(shù)及其應(yīng)用框架;  
3.電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系分析;4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的常用工具和方法;        
5.企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)如何配合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo);6.搜索引擎營(yíng)銷(xiāo);                       
7.郵件營(yíng)銷(xiāo);8.案例分析及探討。
2天
《王者之師—如何打造
一支營(yíng)銷(xiāo)鐵軍》
1.營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理者的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè);2.營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)規(guī)劃;
3.如何對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行合理的斟選;4.營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)及組織的日常管理;
5.營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)及組織內(nèi)的銷(xiāo)售人員控制;6.營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)有效培訓(xùn)與合理激勵(lì)。
2天
《營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管理與預(yù)算管理》
1.建立以營(yíng)銷(xiāo)為中心的企業(yè)財(cái)務(wù)管理;2.銷(xiāo)售區(qū)域財(cái)務(wù)管理;
3.盈虧平衡分析與營(yíng)銷(xiāo)決策;4.波士頓(BCG)模型與產(chǎn)品投資戰(zhàn)略;
5.企業(yè)價(jià)值鏈與銷(xiāo)售政策;6.營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算管理系統(tǒng);
7.營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng);8.營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)。
2天
《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》(選修)
1.大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的特征與本質(zhì);2.大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)成功的九大關(guān)鍵因素;
3.銷(xiāo)售項(xiàng)目管理--以“賣(mài)項(xiàng)目”的方式“賣(mài)”產(chǎn)品;
4.客戶(hù)開(kāi)發(fā)客戶(hù)跟進(jìn)與締結(jié)--方式有效+做實(shí)=訂單;
5.客戶(hù)服務(wù)、維系與經(jīng)營(yíng)。
2天
《渠道建設(shè)與經(jīng)銷(xiāo)商管理》
(選修)
1.危機(jī)與危機(jī)管理;2.渠道的建設(shè)與經(jīng)銷(xiāo)商管理;3.經(jīng)銷(xiāo)商的管理;
4.如何更好地與經(jīng)銷(xiāo)商打好交道;5.渠道沖突的管理;
6.銷(xiāo)售隊(duì)伍管理;7.客戶(hù)信用管理與銷(xiāo)售預(yù)警系統(tǒng)。
2天
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  【專(zhuān)家教授】
 
 
  劉祖軻 老師
  中國(guó)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)第一人
  曾在國(guó)外從事國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)兩年,回國(guó)后先后任職于東風(fēng)汽車(chē)公司、華為公司等,是中國(guó)以"實(shí)戰(zhàn)"著稱(chēng)的資深市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家和"實(shí)質(zhì)性為客戶(hù)解決問(wèn)題"的咨詢(xún)倡導(dǎo)者。
    成果:
  與劉建南博士共同創(chuàng)立中國(guó)第一家專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司——南方略國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)﹠品牌咨詢(xún)機(jī)構(gòu),著有《中國(guó)管理顧問(wèn)手冊(cè)》、《系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)》、《農(nóng)藥營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》、《東風(fēng)汽車(chē)銷(xiāo)售體系重構(gòu)研究》,發(fā)表過(guò)《如何破解“價(jià)格高”和“不賺錢(qián)”兩大營(yíng)銷(xiāo)難題》、《系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo),市場(chǎng)霸主的成功之道》及《華為如何打造一支營(yíng)銷(xiāo)鐵軍》、《向華為營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)什么》等數(shù)十萬(wàn)文字的論文和著作。
  
  成功服務(wù)過(guò)的企業(yè):
  有勝利油田、東風(fēng)汽車(chē)、華為、徐工集團(tuán)、遼寧網(wǎng)通、深圳移動(dòng)、深圳聯(lián)通、太平洋財(cái)險(xiǎn)、依波表、雄震科技、章氏服裝、力帆、科苑集團(tuán)、南波集團(tuán)、杰豪鞋業(yè)、CCT赤灣碼頭、云大科技、振華重大、華力特、康和化工、長(zhǎng)園電氣、珠海優(yōu)特、華潤(rùn)涂料、千江制漆、美國(guó)花花公子牛仔服、東風(fēng)傳動(dòng)軸、巴德士化工、仙人掌制漆、瑞德豐、鐵騎力士、健安醫(yī)藥、豐山集團(tuán)、鴻昌集團(tuán)、步步高、克勝集團(tuán)、川化集團(tuán)、京博集團(tuán)、南京紅太陽(yáng)、TCL、雪亮眼鏡、美好火腿腸、博德精工、康佳、億通科技、嘉俊陶瓷、美順陶瓷、廣西田園、福建三農(nóng)、恒豐泰集團(tuán)、晶石電子、上海711研究所船舶發(fā)動(dòng)機(jī)、百麗雅美容、華潤(rùn)啤酒、江西正邦、杰克縫紉機(jī)、僑昌化學(xué)、清華機(jī)電、冠軍磁磚、大地通訊、英威騰變頻器、興天下安防、豪鵬電池、魯西化工、建峰化工等百余家企業(yè)。 2005年12月18日在首屆中國(guó)管理大會(huì)上被中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)、國(guó)際管理學(xué)會(huì)(IMI)、國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)(IPMA)共同評(píng)為“優(yōu)秀管理專(zhuān)家”!
 
 
  宋學(xué)寶 老師
  中國(guó)人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系博士,清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)員副教授。
  服務(wù)客戶(hù):
  聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)銀行、南天集團(tuán)、中國(guó)國(guó)際航空公司、三一集團(tuán)、摩托羅拉中國(guó)公司、IBM中國(guó)公司、HP中國(guó)、SHELL中國(guó)公司、SIMENS中國(guó)公司
 
  主要講授:
  市場(chǎng)學(xué)、銷(xiāo)售管理、廣告管理等課程。宋學(xué)寶教授也從事了大量企業(yè)委托的咨詢(xún)研究項(xiàng)目。
  主要有:遼河油田發(fā)展戰(zhàn)略研究;亞都科技股份有限公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究;新明星科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究;南天集團(tuán)銷(xiāo)售策略;寧波方太櫥具有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究;四川國(guó)信營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究;摩托羅拉(香港)家庭智能系統(tǒng)市場(chǎng)策略研究。
 
 
  陳國(guó)峰 老師
  中國(guó)協(xié)同銷(xiāo)售理論的創(chuàng)導(dǎo)者
  成功服務(wù)的企業(yè):徐工集團(tuán)、東風(fēng)汽車(chē)、雄震科技、宇潔制冷、云大科技、順德華潤(rùn)涂料、清華深訊、鐵騎力士、田園生化、正強(qiáng)工程、中聯(lián)房地產(chǎn)、普世飾品、TCL國(guó)際、杰克縫紉機(jī)、亞太電效、普爾燈飾、步步高鞋業(yè)、海鯊鞋業(yè)、英威騰電氣、興天下安防、清華機(jī)電、利歐股份、北京人民電器、新疆特變電工、和宏實(shí)業(yè)等。
 
 
  王昭偉 老師
  南方略營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理
    項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):
  1、農(nóng)資領(lǐng)域:僑昌化學(xué)、田園生化、建峰化工、正邦科技、榮昌生物、宇田化工、遠(yuǎn)東生物、玉成生化、樂(lè)吉化工、中科農(nóng)業(yè)、圣西瑪科技;
  2、工業(yè)品領(lǐng)域:特變電工、白云電器、人民電器、杰克集團(tuán)、豪鵬電池、中旭機(jī)電、亞太電效、依時(shí)利、英威騰電氣、興天下科技、夜太陽(yáng);
  3、消費(fèi)品領(lǐng)域:天威耗材、格林絲綢、愛(ài)安德電子、步步高鞋業(yè)、艾捷能科技、普世飾品、普爾燈飾、龍人文化;
  4、房地產(chǎn)領(lǐng)域:中聯(lián)房產(chǎn)、中橫門(mén)窗;
  5、IT通信領(lǐng)域:浙江移動(dòng)、湖南移動(dòng)、保定網(wǎng)通、郴州移動(dòng)。
 
 
 
  宮同昌 老師
  清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理碩士
 
  曾任美國(guó)著名CRM軟件產(chǎn)品實(shí)施顧問(wèn);香港上市公司總裁助理;外企銷(xiāo)售部經(jīng)理;亞星汽車(chē)山西分公司客戶(hù)經(jīng)理;清華大學(xué)EMBA項(xiàng)目主管;國(guó)家“八五”、“九五”重點(diǎn)軍工項(xiàng)目主任,所參加項(xiàng)目曾獲部級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。擅長(zhǎng)售后客戶(hù)服務(wù)技巧、卓越的客戶(hù)服務(wù)技巧、專(zhuān)業(yè)應(yīng)訴技巧培訓(xùn)、客戶(hù)服務(wù)體系建立、客戶(hù)關(guān)系管理、物流管理等領(lǐng)域的咨詢(xún)與培訓(xùn)。
具有扎實(shí)的理論功底,豐富的行業(yè)知識(shí)及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),能將復(fù)雜深?yuàn)W的理論用淺顯的企業(yè)實(shí)踐案例加以闡述,講課擅長(zhǎng)啟發(fā)、互動(dòng)。
授課特點(diǎn):知識(shí)淵博,上下五千年,縱橫九萬(wàn)里,涉獵廣泛,但又雜而不亂,融會(huì)貫通。擅長(zhǎng)啟發(fā)引導(dǎo),由表及里,層層剝析,揭示事物本質(zhì)。與學(xué)員互動(dòng)謙和、耐心,對(duì)學(xué)員的問(wèn)題能一語(yǔ)中的,令人茅塞頓開(kāi)。
 
 
  王清華 老師
  品牌行為動(dòng)作設(shè)計(jì)中國(guó)第一人
   成果:
  著有《品牌營(yíng)銷(xiāo)》、《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》、《實(shí)效調(diào)查》、《調(diào)查的力量》、《研究技術(shù)在實(shí)際中的運(yùn)用》、《中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的組織瓶頸》、《新品牌八步打造法》、《品牌與品類(lèi)管理》、《新產(chǎn)品成功上市》、《老產(chǎn)品煥發(fā)青春》、《企業(yè)7P營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略實(shí)施》、《卓越的中層管理者》等。
 成功服務(wù)過(guò)的企業(yè)有:
  廣西田園、四川鐵騎力士、建峰化工、江西正邦、川化、諾普信、僑昌化學(xué)、河南財(cái)鑫復(fù)合肥、南京紅太陽(yáng)、福建三農(nóng)、沈陽(yáng)化工院、榮昌生物、河南遠(yuǎn)東、山多力國(guó)際、徐工集團(tuán)、中橫窗業(yè)、東風(fēng)汽車(chē)、西安海棠、清華深訊、貝發(fā)集團(tuán)、重慶啤酒、深圳視得安、東莞中成、、萬(wàn)信達(dá)綠化、正強(qiáng)工程、中聯(lián)房地產(chǎn)、普世飾品、TCL國(guó)際、皇明太陽(yáng)能、愛(ài)安得、普爾燈飾、步步高鞋業(yè)、海鯊鞋業(yè)、杰克縫紉機(jī)等數(shù)十家企業(yè)。在眾多的咨詢(xún)、培訓(xùn)項(xiàng)目中,表現(xiàn)出了不凡的市場(chǎng)敏銳力與洞察力,深受客戶(hù)的認(rèn)同與認(rèn)可,為眾多客戶(hù)的業(yè)績(jī)、能力做出了明顯提升;以客戶(hù)高滿(mǎn)意度、項(xiàng)目服務(wù)完全度在咨詢(xún)培訓(xùn)行業(yè)著稱(chēng)。
 
 
  孫行健 老師
  上海交大安泰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 特邀講師
  
  咨詢(xún)業(yè)績(jī):
    輔導(dǎo)中海油服公司,導(dǎo)入華為狼性行銷(xiāo)文化,建立以客戶(hù)為中心的整體營(yíng)銷(xiāo);
    服務(wù)格蘭仕,核理其國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)國(guó)際國(guó)內(nèi)兩條戰(zhàn)線以產(chǎn)生整合效益;
    服務(wù)湛江港務(wù)集團(tuán),擬定中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略;
    幫順德美的小家電事業(yè)部建立起端到端的以客戶(hù)為導(dǎo)向的流程體系;
    服務(wù)中船重工整合供應(yīng)鏈,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;
  服務(wù)企業(yè):
  TCL集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、美的集團(tuán)、DHL、華為、中興、格蘭仕、步步高、偉易達(dá)、IBM、飛利浦、國(guó)美電器。
 
 
  鄭翔洲 老師
  中歐國(guó)際管理學(xué)院DBA工商管理博士
  
  營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)著:
  《如何打造你的核心競(jìng)爭(zhēng)力—21個(gè)MBA中學(xué)不到的黃金策略》【經(jīng)濟(jì)管理出版社】
  講座DVD課程:
  《聚焦戰(zhàn)略――中小企業(yè)10億萬(wàn)財(cái)富之道》【前沿講座】;
  《如何打造中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力――全方位低成本營(yíng)銷(xiāo)策略》【中國(guó)總裁培訓(xùn)】;
  《中小企業(yè)盈利新秘方—另類(lèi)低成本營(yíng)銷(xiāo)策略》【時(shí)代光華】
    
  咨詢(xún)客戶(hù):惠生肉類(lèi)食品集團(tuán)(香港); 中國(guó)振華電子集團(tuán)(貴陽(yáng));大地通信集團(tuán)(廣東);北浮集團(tuán)(上海);匯眾汽車(chē)(上海);大眾汽車(chē)(上海);新東方傳媒(上海);浦東高橋?qū)嶒?yàn)機(jī)廠(上海);復(fù)迅農(nóng)業(yè)科技有(上海);申倫出租車(chē)(上海);艾普羅生態(tài)科技(上海),愛(ài)達(dá)克車(chē)輛工程(上海);上藥集團(tuán)(上海);英騰爾電器(深圳);南方略咨詢(xún)(深圳);中匯銀投資擔(dān)保(深圳);諾普信農(nóng)業(yè)(深圳);華憶科技(深圳);交融通信科技(北京);海天國(guó)際經(jīng)理人俱樂(lè)部(北京);科瑞天誠(chéng)投資(北京);中國(guó)聯(lián)通(四川);瀘州老窖(四川);藍(lán)鷹房地產(chǎn)(四川);廣西人才市場(chǎng)(南寧);凱麗養(yǎng)生館(常德);桂能軟件(南寧);桂友貿(mào)易(南寧);古玲龍集團(tuán)(南寧);
 
 
  王興茂 老師
  國(guó)內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專(zhuān)家、中國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事,中國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員,深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)師、亞洲第一家獲準(zhǔn)加入全球管理顧問(wèn)公司協(xié)會(huì)(AMCF)的南晟德顧問(wèn)集團(tuán)人力資源管理首席顧問(wèn),深圳市君合智聯(lián)管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理,企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理資深專(zhuān)家,雙碩士,四年大學(xué)教師經(jīng)驗(yàn),十余年大型企業(yè)集團(tuán)人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)及行政總經(jīng)理的任職經(jīng)驗(yàn),五年專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工作經(jīng)驗(yàn),是多家企業(yè)的特聘管理顧問(wèn),是真正實(shí)戰(zhàn)派技術(shù)型的人力資源咨詢(xún)專(zhuān)家。對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、績(jī)效管理、組織設(shè)計(jì)與流程優(yōu)化、價(jià)值分配與激勵(lì)機(jī)制、員工發(fā)展及企業(yè)文化建設(shè)有深刻的認(rèn)識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),主持開(kāi)發(fā)出君合智聯(lián)獨(dú)特的戰(zhàn)略人力資源管理模型及多種咨詢(xún)工具。
 
  咨詢(xún)客戶(hù):星華化工、華爍化學(xué)、硬質(zhì)合金、巨昌時(shí)裝、中竹紙業(yè)、偉麟國(guó)際、奔邁頌怡、晨化科技、中國(guó)聯(lián)通、招商迪辰、富安娜、東風(fēng)汽車(chē)、鵬開(kāi)科技、國(guó)華臺(tái)電、清華聲訊等大型企業(yè)。
 
 
  王漢武 老師
  中國(guó)品牌管理研究中心主席,清華大學(xué)、北京大學(xué)、美國(guó)北弗大學(xué)、海爾大學(xué)等120余家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座教授和特聘專(zhuān)家,2009年榮獲“中國(guó)培訓(xùn)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。歷任樂(lè)百氏市場(chǎng)策劃、可口可樂(lè)銷(xiāo)售經(jīng)理、美國(guó)百威直銷(xiāo)經(jīng)理和促銷(xiāo)經(jīng)理及大型集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總裁;曾任法國(guó)達(dá)能集團(tuán)中國(guó)公司培訓(xùn)經(jīng)理和高級(jí)品牌經(jīng)理。十余萬(wàn)人次的培訓(xùn)演講,上百家企業(yè)實(shí)戰(zhàn)品牌咨詢(xún)服務(wù),被企業(yè)和學(xué)員譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論系統(tǒng)兼?zhèn)涞摹爸袊?guó)第一品牌教練”。
 
  咨詢(xún)客戶(hù):海爾、TCL、LG、飛利浦、松下、寶潔、喜之郎、可口可樂(lè)、燕京啤酒、太太藥業(yè)、恒安集團(tuán)、天恩服飾、法牌服裝、木林森鞋業(yè)、中國(guó)一汽、中石化、中電國(guó)際、中鹽集團(tuán)、箭牌陶瓷衛(wèi)浴、凱泉泵業(yè)、南平電纜、華潤(rùn)物流、三江航天房地產(chǎn)、人民保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)銀行、中旅、搜狐、東軟、