無論企業(yè)處于何種階段，績(jī)效管理對(duì)于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力都有促進(jìn)作用。尤其是對(duì)于一個(gè)成熟企業(yè)，若沒有有效的績(jī)效管理，組織和個(gè)人的績(jī)效得不到持續(xù)提升，那么就不能適應(yīng)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，最終將會(huì)被市場(chǎng)淘汰?？?jī)效管理能激發(fā)員工的工作潛能、使組織運(yùn)轉(zhuǎn)通暢、促進(jìn)組織長(zhǎng)短期目標(biāo)的完成。

績(jī)效管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，是一種衡量、評(píng)價(jià)、影響員工工作表現(xiàn)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不但可以揭示員工工作的有效性及未來工作的潛能，而且對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)率和競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)人事決策、培訓(xùn)開發(fā)、管理溝通等方面有重大的影響。

南方略《績(jī)效提升咨詢》服務(wù)，南方略將根據(jù)自己在績(jī)效薪酬咨詢領(lǐng)域20多年的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合客戶的實(shí)際情況，基于“企業(yè)文化 + 績(jī)效提升”模式的差異化績(jī)效輔導(dǎo)增值服務(wù)，敏捷有效地解決績(jī)效管理中的現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)問題，并通過持續(xù)改善“行為、能力、價(jià)值觀”等驅(qū)動(dòng)因素來達(dá)到提升組織和個(gè)人績(jī)效的目的，幫助客戶做到“四個(gè)提升”（銷售業(yè)績(jī)直線提升，管理水平大幅提升，公司發(fā)展信心提升，優(yōu)秀員工收入提升）。